Liderazgo

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El Seminario-Taller de Liderazgo tiene como objetivo principal desarrollar y fortalecer las habilidades, competencias y características necesarias para liderar de manera efectiva en diversos contextos. En este ejercicio académico se aborda una serie de aspectos fundamentales para el crecimiento y el desarrollo de habilidades de liderazgo:

*Autoconocimiento y desarrollo personal: Explorar y comprender las propias fortalezas, debilidades, valores y estilos de liderazgo para impulsar el crecimiento personal y profesional.

*Habilidades de comunicación: Mejorar las habilidades de comunicación, tanto verbales como no verbales, incluyendo la escucha activa, la empatía, la expresión clara de ideas y la capacidad de influir positivamente en otros.

*Toma de decisiones y resolución de problemas: Desarrollar habilidades para la toma de decisiones efectivas, la resolución de problemas, la gestión del tiempo y la capacidad de análisis en situaciones complejas.

*Trabajo en equipo y motivación: Fomentar la capacidad de trabajar en equipo, inspirar a otros, delegar responsabilidades y motivar a los miembros del equipo hacia un objetivo común.

*Liderazgo situacional y adaptabilidad: Entrenar para adaptarse a diferentes situaciones y estilos de liderazgo según las circunstancias, los desafíos y los miembros del equipo.

*Gestión del cambio y la innovación: Aprender a liderar y gestionar el cambio de manera efectiva, fomentar la innovación y adaptarse a entornos en constante evolución.

*Ética y responsabilidad: Enfatizar la importancia de la ética en el liderazgo, la responsabilidad social, la toma de decisiones éticas y el impacto de las acciones de un líder en su entorno.

*Desarrollo de habilidades de empoderamiento: Capacitar a los líderes para empoderar a otros, identificar y desarrollar el talento dentro de sus equipos y fomentar un ambiente inclusivo y de crecimiento.

En el desarrollo del Seminario-Taller se incluyen ejercicios prácticos, estudios de casos, dinámicas de grupo y discusiones, con el objetivo de aplicar los conceptos teóricos a situaciones reales y brindar a los participantes herramientas prácticas para su aplicación en el ámbito laboral y personal.

Sesión 1: Introducción al Liderazgo

- Definición de liderazgo y sus diferentes enfoques.

- Identificación de características y habilidades clave del líder.

- Evaluación personal de estilos de liderazgo.

Sesión 2: Comunicación Efectiva para Líderes

- Desarrollo de habilidades de comunicación verbal y no verbal.

- Técnicas para la escucha activa y la retroalimentación constructiva.

- Manejo de conversaciones difíciles y negociación efectiva.

Sesión 3: Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento

- Principios de formación y gestión de equipos.

- Estrategias para motivar y empoderar a los miembros del equipo.

- Resolución de conflictos y fomento de la colaboración.

Sesión 4: Toma de Decisiones Estratégicas

- Métodos para la toma de decisiones efectivas.

- Evaluación de riesgos y beneficios.

- Estudio de casos y simulaciones para práctica.

Sesión 5: Liderazgo Transformacional

- Entendimiento del liderazgo transformacional.

- Desarrollo de una visión compartida y valores organizativos.

- Inspirar y motivar a través del ejemplo.

Sesión 6: Gestión del Cambio

- Estrategias para liderar y gestionar procesos de cambio.

- Identificación de resistencias al cambio y cómo superarlas.

- Implementación de cambios de manera efectiva.

Sesión 7: Liderazgo Ético

- Exploración de principios éticos en el liderazgo.

- Análisis de dilemas éticos y toma de decisiones éticas.

- Construcción de una cultura organizacional ética.

Sesión 8: Desarrollo Personal y Planificación Futura

- Evaluación de habilidades y áreas de mejora.

- Creación de un plan de desarrollo personal y profesional.

- Estrategias para el liderazgo a largo plazo.

Observaciones Importantes:

* Cada sesión incluirá actividades prácticas, estudios de casos y discusiones grupales.

* Se fomentará la participación activa y la aplicación práctica de conceptos.

* Se proporcionarán recursos adicionales, como lecturas recomendadas y herramientas de autoevaluación.

* Este Seminario-Taller tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda de los principios y prácticas del liderazgo, así como equiparlos con las habilidades necesarias para liderar de manera efectiva en diversos entornos.

Diligenciar el formulario de inscripción: https://instel.edu.co/inscripciones

Enviar una copia del documento de identidad (ambos lados)

Enviar soporte de pago inscripción más primera cuota.

Envíe los documentos al correo electrónico info@instel.edu.co

*Si requiere asesoría no dude en contactarnos al WhatsApp 302 8617186

Inscripción: $185.000

Valor del Seminario - Taller: $650.000

El Instituto Nacional de Telecomunicaciones "INSTEL" le brinda la opción de pagar hasta en dos (2) cómodas cuotas su Seminario-Taller. 

Al iniciar su Seminario-Taller pague su inscripción de $185.000 más su primera cuota de $325.000 para un total de $510.000.

Al iniciar la sexta (6a) sesión del Seminario Taller podrá pagar su segunda cuota de $325.000.

Para grupos con más de diez (10) participantes aplica un 10% de descuento. 20% para más de 30 personas y 30% de descuento para grupos de más de 50 personas.  

Solicite mayor información a nuestros asesores: WhatsApp 302 8617186

Gracias al CONVENIO entre INSTEL y la Universidad Corporativa EUROPA CAMPUS con sede en Alemania, ahora puede obtener la Certificación Internacional en este Seminario-Taller y de este modo elevar su competitividad a otro nivel tanto si va a desempeñarse en Colombia como si lo hará en otros lugares del mundo en caso que sus pasos le lleven más allá de nuestras fronteras. 

Valor del Seminario-Taller en Dólares americanos: $ 250,oo (pagaderos hasta en dos cuotas)

Si requiere asesoría no dude en contactarnos al WhatsApp 302 8617186